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◆亞馬遜網路書店、邦諾網路書店★★★★★最高評價
◆中央大學人力資源管理研究所 林文政教授特別推薦
◆國內第一本介紹「強迫排名」概念、實行方法及評比會議 step by step的專書
「強迫排名」是傑克威爾許最讚揚、奇異公司成功的重要管理工具；
奇異、惠普、微軟3M、德州儀器……美國30%以上的五百大企業都在實行「強迫排名」！
如果你是工作者，你是否很想知道主管如何看待？自己的表現及貢獻又如何？
如果你是經理人，你是否很希望能挖掘並留住真正的人才，提升組織績效？
如果你是經營者，你是否希望提升企業競爭力，找到未來領導人？
2000年傑克．威爾許在《致奇異股東年報》中寫道：「我們將公司員工分成三類，前20%、中間70%的高績效表現群，以及末端的10%。」他說公司必須從精神與薪資層面，珍視並孳育前20％的員工，同時解雇最後10%的員工。他特別讚揚這套行之有年的「強迫排名」程序，他認為解雇流程一定要每年進行，否則「不僅是個管理上的錯誤，也是種假慈悲。」「必須培養換人決心，以人性的方式來改變那末端的10%，而且要每年執行。如此才能創造真正的菁英族群，並使其枝繁葉茂。」
「強迫排名」可能是當今管理界最具爭議的話題。這項殘酷的人才管理流程評鑑員工之間的相對績效表現，而不是員工達成目標的程度。若使用得宜，這項績效表現管理工具將可以提升生產力、獲利能力，以及股東權益。強迫排名要求經理人嚴格區分人才高下，也讓組織得以找出並留住公司的頂尖人才、培養未來領袖，並處理表現不佳員工的問題。
在這本極為實用的書中，績效表現管理專家迪克．葛羅特（Dick Grote）讓我們看到，強迫排名可以是評價灌水和錯誤評鑑流程等組織常見問題的對策。強迫排名一直以來便是辯論與衝突的焦點，而葛羅特能消除一般常見的誤解，並提供一套清楚、具說服力論點，指出強迫排名是任何有效績效表現評鑑制度的關鍵環節。
根據廣泛的研究所得，和30年來與全美最佳管理企業的顧問經驗，葛羅特向讀者解釋該如何創建公平、平等與有效的強制排名制度，將饒富爭議的管理操作，轉變成為強力的領導發展工具，將能協助組織與員工攀上績效表現成功的新高點。透過本書讀者將可學到：
作者簡介
迪克．葛羅特（Dick Grote）
美國德州達拉斯葛羅特顧問公司（Grote Consulting Corporation）董事長兼執行長。他是葛羅特方案（GROTEAPPROACH）網站式績效表現管理系統的研發者，也是《不用處罰也有紀律》（Discipline Without Punishment）、《績效表現評鑑完全指南 》（The Complete Guide to Performance Appraisal）的作者。這兩本書皆獲選為主要讀書會的讀物，並也已經翻譯成中文與阿拉伯文。最近出版的新書則為《績效表現評鑑大哉問》（The Performance Appraisal Question and Answer Book）。
迪克．葛羅特的文章與論文常見於《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）、《華爾街日報》（Wall Street Journal）和《全面 》（ Across the Board ）等數十種商業與一般雜誌與期刊中，其中還包括了柯夢波丹（Cosmopolitan）。他曾擔任美國國家公共廣播電台（National Public Radio）的《晨間》（Morning Edition）節目的職場生活領域的評論員達5年之久。他也在達拉斯大學研究所（University of Dallas Graduate School）擔任兼任教授超過20年。
譯者簡介
曾沁音
英國巴斯大學口筆譯研究所畢，現為兼職譯者。
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評價成本價
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作者： 迪克．葛羅特
新功能介紹- 原文作者： Dick Grote
- 譯者： 曾沁音
- 出版社：臉譜
新功能介紹 - 出版日期：2006/12/14
- 語言：繁體中文
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- 譯者： 曾沁音
- 出版社：臉譜
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- 語言：繁體中文
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作者簡介
迪克．葛羅特（Dick Grote）
美國德州達拉斯葛羅特顧問公司（Grote Consulting Corporation）董事長兼執行長。他是葛羅特方案（GROTEAPPROACH）網站式績效表現管理系統的研發者，也是《不用處罰也有紀律》（Discipline Without Punishment）、《績效表現評鑑完全指南 》（The Complete Guide to Performance Appraisal）的作者。這兩本書皆獲選為主要讀書會的讀物，並也已經翻譯成中文與阿拉伯文。最近出版的新書則為《績效表現評鑑大哉問》（The Performance Appraisal Question and Answer Book）。
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曾沁音
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強迫排名：讓績效管理奏效，找出未來領導人
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生活中心／綜合報導
情侶相處有時候會出現一些親密的暱稱或小動作，但近日有網友在臉書「爆廢公社」上分享自己在餐廳打臉放閃情侶的神招，讓不少人看完全笑翻。
▲情侶間有時候會互相撒嬌調情。（示意圖／翻攝自pixabay）
該網友表示，近日到餐廳用餐時，隔壁桌的情侶講話大聲就算了，女生還不斷的用疊字詞向男友撒嬌「老公這個燙燙你幫我呼呼」、「老公我要吃肉肉」等等，讓原PO幾度接近崩潰邊緣，因此在服務生走到旁邊時，原PO便向服務生大喊：「先生，這個盤盤幫我收一下喔！還有那個杯杯還有我的牛奶喔！不可以給人家收走喔！」講完後，隔壁桌的女生直到用餐完畢前，就再也沒有任何聲音出現，這也讓原PO驕傲的直呼「後來服務員還跟我說謝謝，因為他也快受不了了！」
而看完貼文後，不少網友紛紛留言盛讚「我笑到肚子痛，你的回應很OK啊」、「我會用疊字，但是我對4歲的兒子才會這樣講話」、「學人家，你壞壞，生氣氣」、「下次遇到我也要用這招。」
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內容來自YAHOO新聞
塔里班證實死首 阿富汗和平添變數
中國時報【廖?玉╱綜合報導】
阿富汗國家安全局29日證實，神隱近14年的反政府民兵組織「神學士」（塔里班）首腦歐瑪爾，早在2013年4月就死於巴基斯坦南部港市喀拉蚩的醫院裡。美國白宮當天也表示消息「可信」。阿富汗塔里班30日已證實歐瑪爾的死訊。
阿富汗政府與塔里班本月初在巴基斯坦舉行首次和談，原定31日舉行第2輪和談。但歐瑪爾死亡的消息傳出後，塔里班發言人30日推翻前言，否認雙方將談和。阿富汗總統艾馬塞自去年上任以來，便希望終結與塔里班之間的戰事，如今歐瑪爾傳出死訊，為該國脆弱的和平進程投下變數，雙方協商終結14年戰爭剛起步的努力也被打亂。
曾與歐瑪爾關係親近的塔里班前高層人員透露，歐瑪爾死於肺結核，葬在阿富汗南部的札布爾省。
阿富汗塔里班30日證實歐瑪爾的死訊，並宣布已選出阿克達．穆罕默德．曼索爾（Mullah Akhtar Muhammad Mansour）作為新領袖。曼索爾過去一直擔任歐瑪爾的副手，據稱傾向與政府和談。
歐瑪爾大約在1960年左右生於阿富汗南部堪達哈省，5歲喪父後，舉家遷到烏魯茲甘省。
1980年代前蘇聯入侵阿富汗後，歐瑪爾棄學加入聖戰，對抗蘇軍期間4度受傷，右眼被炮彈碎片弄瞎。
1989年蘇聯撤軍後，阿富汗陷入內亂。歐瑪爾在1994年創立塔里班，1996年9月奪得政權。2001年「基地」恐怖組織首腦賓拉登發動911恐怖攻擊事件，歐瑪爾力挺，2011年10月美國進攻阿富汗，當年12月塔里班政權被推翻。
歐瑪爾最後一次被人看見是搭著摩托車逃往巴基斯坦，從此銷聲匿跡。美國國務院懸賞1千萬美元（約台幣3億元）緝拿他的首級。歐瑪爾先前就曾多次傳出死亡。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/塔里班證實死首-阿富汗和平添變數-215008779.html
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